top of page
Propietaria de negocio

Una nueva manera, de apoyar y compartir experiencia y conocimiento. 

Espacio de coworking
Copia%20de%20Polish_20210509_024929872_e

¡Cupos Limitados!
Sólo 5 Personas x Grupo

Presentado por Francisco J. Betti,
Fundador y CEO de Berutto Consultores.

El primer programa de mentoría de negocios en vivo y tiempo real, transmitido de manera privada y exclusiva, mediante una membresía mensual renovable mientras así lo requieras. Lo que te permite controlar tu inversión, resolver inquietudes, aprender, crecer y relacionarte con otros empresarios y empresarias como tú.

3 Situaciones frecuentes de las pymes al emprender y crecer.

El camino de emprender, crecer y consolidar un negocio o empresa, es siempre un reto en todos aspectos. Y la mayor parte del tiempo, los dueños de negocio confrontan decisiones en soledad. En algunas ocasiones cuentas con apoyo de tus socios, colegas empresarios o empresarias y ocasionalmente de consultores, asesores o entidades externas.

En el caso de estas últimas instancias: consultores. asesores o entidades, suelen tener costos altos o poca disponibilidad de tiempo ó seguimiento por caso (entidades publicas o privadas de apoyo o estímulo) ó algo aún peor . Te asesoran personas que nunca han emprendido realmente nada en sus vidas y no han enfrentado las difíciles circunstancias que pueden ocurrir al iniciar, hacer crecer o consolidar  los negocios.

01 El Inicio 

El arranque del negocio

Si has topado o detectado la oportunidad de negocio, has integrado un plan de negocio y tienes habilidades para los negocios, ya tienes aplanado el camino de esta primera etapa. ¿Pero qué pasa cuando no has considerado los aspectos mas fundamentales para construir una propuesta de valor al mercado, que realmente impacte, se posicione y rentabilice?

02

La brecha del paso de la muerte: tu primer año.

Si has lanzado tu proyecto al mercado, has mostrado el coraje y la voluntad de creer en ti e ir a encontrarte con el éxito. Pero normalmente en el camino del primer año, hay sorpresas inesperadas, te percatas de algunos errores o previsiones incorrectas. En ocasiones, puedes vivir mucha angustia al ver que las ventas no están dando el ancho, ni siquiera para sostener tu operación. ¿Cómo reaccionar, cómo corregir, cómo evaluar las decisiones y re alinear tu proyecto? 

03

El reto de crecer, sin perder control o ritmo

Listo. Has superado el primero año, las ventas se están dando. Quizás puedes ya haber cruzado el umbral de los primeros tres a cinco años. Ahora los retos son distintos. Tienes ya varias personas o muchas trabajando contigo y necesitas garantizar que el ritmo del negocio se mantenga o incluso se expanda. Pero, ¿estás listo para expandirte?. ¿Estás pensando ya en tu segunda, tercer unidad de negocio? ¿En internacionalizar? ¿En levantar capital? ¿A qué aspectos ponerle más atención?. 

Presentation

¿Y cómo podemos abordar estos temas criticos?

Con base en nuestra amplia trayectoria, hemos recopilado las experiencias, errores comunes y principales áreas de oportunidad, a lo largo de las etapas de la vida de un negocio. Por ello, decidimos lanzar este programa de apoyo; algo totalmente nuevo en el entorno de la consultoría en México. En donde, la metodología probada y profesional, interactúa con la experiencia colectiva e individual. 

En este programa de mentoria, trabajarás de acuerdo a tu etapa actual:

Dinámica de las sesiones

En cada nivel, avanzarás en sesiones de trabajo pre establecidas, con materiales de referencia o apoyo, intercambio de ideas, conocimiento y experiencias reales; en dónde, los participantes tendrán 30 minutos para exponer sobre el tema del día y al final de la sesión obtendrás una retroalimentación del mentor a cargo y ésta se verá enriquecida por la diversidad de puntos de vista de cada participante a su vez.

¿Y en cuánto tiempo se completa el programa?

Diseñando en una tablet

04

SESIONES X MES

3 HORAS X SESIÓN

Retrato de joven empresaria

04

MESES POR ETAPA

Negocios en línea

03

CUATRIMESTRES TOTALES

Avanzarás tú mismo, creando y fortaleciendo tu proyecto de negocio.

Confirma

Que los pilares fundamentales a nivel de tu concepto o modelo de negocio, estén alineados a un propósito  y una propuesta de valor diferenciada.

Valida

La estructura administrativa, contable y comercial de tu negocio o empresa. Para seguir impulsando tu idea con mayores probabilidades de éxito.

Soluciona

Mediante el análisis estructurado de tu negocio, apoyado por las metodologías y planteamientos estratégicos  más adecuados, los retos más inmediatos.

Incrementa tu auto conocimiento personal.

Colegas trabajando juntos

Deseo unirme al Xpress Club
y registrarme YA!

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

!Gracias por suscribirte al programa!!

En breve te contactamos .

Copia%20de%20Polish_20210509_024929872_e

¡Cupos Limitados!
Sólo 5 Personas x Grupo

Nacional e Internacional:

  • Transferencia o Paypal

 

Oficinas Ciudad de México

  • Tarjetas de Crédito o Debito

  • Efectivo (Ventanilla bancaria)

De acuerdo al servicio en el que estes interesado, contáctanos para indicarte si participa de meses sin intereses.

Puedes contactarnos vía WhatsApp, Telegram, correo electrónico o vía telefónica.

bottom of page